| 客户名称: | 西安精密机械研究所（中船重工705所） |
| 跟进记录: |
2026.1.30泛联已经测试完了，比我们低，轩宇没有安装上，下周在安装一次，我们排名第一。 2026年1月22日，创景弃标了，已经发函，他们又通知轩宇来参与，目前三家：控安、泛联、轩宇，控安已经实测完了，下来就是泛联与轩宇实测。 和辜主任沟通完了，目前已经在采购部门进行招标文件的最后的编制了，说是应该很快了，可能在月底或者是月初，他会提前通知我们 这周联系下辜主任，了解一下招标的进度 昨天和辜主任联系，目前正在进行软件的采购准备，正在走流程，让我注意的是一定得需要涉密信息系统集成资质（软件开发类），等他的消息 今天去了所里，调整了单元工具，进行了一个项目的测试，目前没有其他问题，现在需要三部的人写使用报告，然后报给质量部，然后进行统一的需求调研，形成需求文件，进行采购，质量部的辜主任让我和三部的魏老师联系，尽快的把报告出来，另外还和三部汇报了建模工具的事情，但是控安的建模工具对于三部主要做嵌入式开发，使用的场景比较少，让我对接11部主要做界面开发的。 昨天去的测试实验室，和三部的魏鹤怡老师共同测试一个嵌入软件的单元测试，但是昨天控安的技术可能不是很熟悉工具，问题出现的比较多，约下周再安排控安的技术来西安沟通调整，另外三部是研发部门，目前对建模工具是有一定需求的，和控安的已经对接，下周进行交流。首先先确定控安那边的时间 昨天周秀梅主任给我打电话，目前项目是到了辜永恒主任那块，看能不能和辜主任对接上，周主任的意思是最好能和辜主任对接一下 6.8和王哥一起坐坐，说让我们继续跟进，有必要了他在去说，现在说有些事情反而不好了，随后继续跟进。 4.2让庞亚鹏约马军利，看下一步去和质量部的对接一下，下来主要让庞来运作。节后让庞就约马主任。 周主任说今年看工作任务中有工具的建设，目前交由质量部来组织这项工作，但是最近因为质量部的软工部门在做一个认证的工作，所以工具建设这项工作还没有具体开展，开展后会让测评这块继续做其他工具的测试，给出结论，但也会有其他部门参与，所以目前还需要找质量部的负责人。 2月19日和周秀梅主任联系，说是他们这里的工作做完了，目前只推荐了控安一家的工具，并且报告给出的评价比较高，现在需要找到质量部的负责人来对接。 刚刚和705通完电话，测评中心目前没有进行另外的工具的测试，目前还是11部那边凯乐联系了，上个月去安装试用了，但是结果不行，凯乐的回去进行升级，说是下周让11部继续测试，11部测完后会继续由测评中心的徐世浩进行试用，然后提交测试论证报告，要在25年第一季度完成选型和采购，并且徐工给我说让咱们可以的话再推荐一家，需要三家的对比，直接给报告不太好，创景的客户说是不是套了个你们的壳，很多东西都一样，服务也跟不上，基本不考虑，所以才要再推荐一家！ 11.29昨天和徐工打电话，说下周四要提交试用的报告，总体对控安的产品和服务还是比较认可的 15号和控安的周老师去的705，把编译环境给配置了一下，由于时间的原因，没有仔细的把项目跑一遍，导致客户现在遇到许多问题，目前拉了个群，客户在群里和控安的技术在沟通，感觉效率不是很理想，看这周控安的技术来西安的话，能够再约705的人员进行现场的沟通。 昨天去测评中心针对11部的项目，部署了针对麒麟系统的单元测试工具，由于控安安排的技术是新人，对软件不太了解，目前还没有配置成功，和客户沟通的周五再过去，由控安的周老师来给从新配置和交流。目前705的领导给下面工作人员提出年底前要完成采购计划，目前竞争是vn-test和控安的产品。 今天去了11室，和王明洲总师和马主任沟通，王总和马主任手中的项目主要是针对与模型的需求，王总需要提供给一个马克46的雷的一个参数验证模型数据的准确性，然后需要了解目前他们所哪个部门采购使用了我们的模型，约时间将具体的参数资料给给送过去 705测评中心的徐工发信息说他们的11部的预约试装的时间改了，改到下周了，现在和控安的约老师过去试装 本周王总一直忙，没有约上，下周争取过去给汇报一下。 10月15日和王明州总师沟通了一下，这周他们主要集中开会学习，下周抽时间我过去给汇报模型的事情 2024年9月11日，跟周主任是第三次沟通，当时周主任邀请了整个测评室的相关人员，最后安排了一个做单元测试徐工来对接这个事情，已经约好在9月25日左右，先进行安装试用，后面要向软工部的领导进行推荐，来提出这个工具的采购计划。 |